Le chiffre d'affaires de votre entreprise s'emballe, son BFR croît, sa trésorerie se détériore, vous pensez à faire appel à un manager de transition...

DI Finances détache un D.A.F. de transition, à temps complet ou partagé, qui assure en transition, le lancement et la mise en œuvre des :

• Chantiers prioritaires : analyse détaillée de la situation financière de la société (bilan, trésorerie), réduction du BFR, révision des conditions de paiement clients et fournisseurs, Recouvrement des créances, analyse des stocks, négociations de concours bancaires, mobilisation des créances clients, renforcement des procédures d’achat et de contrat client.
• Mesures immédiates : gestion en temps réel de la trésorerie, valorisation d’actifs, mise en place d’un suivi des marges par produit adapté à l’augmentation de CA, assistance du dirigeant dans les négociations avec les actionnaires, les banques, etc.